踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調整，外部環(huán)境更加復雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產經營從容不迫，內部管理精耕細作，高質量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

獻愛心 暖童心     為響應集團的號召，為進一步宣揚青年志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”精神，武漢博宏建設有限公司于8月份赴武漢市兒童福利院開展“獻愛心 暖童心”青年志愿者活動。     8月19日上午八點左右，博宏建設的八名青年志愿者們便相約來到了武漢市兒童福利院，為這里的孩子們送上了愛心禮物——奶粉、尿不濕以及帆布鞋等。在該院管理人員的幫助下，大家了解了武漢市兒童福利院的發(fā)展歷程，參觀了小朋友們六一兒童節(jié)的作品，有精美十字繡、漂亮的水彩畫、栩栩如生的手工作品等，接著和孩子們玩起了互動游戲拔河。據(jù)管理人員介紹這里的孩子大多是智障、殘疾的問 2014年08月21日

高溫慰問到一線 酷暑清涼入人心     正值盛夏，熱浪滾滾，烈日炎炎。8月9日，博宏建設領導班子一行帶著高溫慰問金奔赴公司各在建工地的施工現(xiàn)場，慰問仍堅守在施工一線的項目部管理人員。     公司領導錢總、周書記和秦總為各工地送上了高溫慰問金，代表公司對施工一線的員工們表示深切的關懷和問候。領導班子成員對各在建工地的施工現(xiàn)狀和工作開展情況進行詳細的了解，親切詢問大家的工作狀態(tài)和生活情況，叮囑大家要注意避開高溫時段，做好防暑降溫的措施，注意安全，科學合理地安排好勞動作息時間，鼓勵大家努力戰(zhàn)勝高溫天氣，保質保量的推進公司各項工程的順利進行。  &nb 2014年08月13日

博宏建設開展2014年一體化管理體系內部審核工作     為驗證公司一體化管理體系運行的符合性、有效性與持續(xù)性，發(fā)現(xiàn)本公司管理體系中可以改善和提高的方面,近日，博宏建設組織開展2014年一體化管理體系內部審核工作。     此次內部審核的主要事務工作由公司群團辦公室負責，由管理者代表、總助/總工、相關部門負責人、項目部主要成員組成內審小組，嚴格依照內審檢查依據(jù)：GB/T19001—2008《質量管理體系要求》；GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》；GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》；GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系 要 2014年08月12日

新青年的團隊與個體      ——關于領導認知的幾點思考    昨天下午參加了公司舉行的85后高效團隊體驗課程，于閑暇時回味昨日的活動，心中思緒波瀾起伏，簡單而深刻的道理似乎亟需分享。     課堂上，我們全身心地投入到老師給我們準備的課程中，循著他設計的線路，發(fā)現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)和團隊意識匱乏帶來的困難重重，比如七巧板的任務難以完成，目標分數(shù)不能達標。但是活動中，以我小組成員的角度思考的東西，一是任務信息的不對稱和不共享導致小組之間難以形成合作；二是目標任務忽略了個體之間存在競爭的天性，相反卻強調了小組隊伍理想 2014年08月08日

加強項目合同管理，保障公司穩(wěn)健發(fā)展     為進一步加強公司合同管理工作，防范風險，擬定公司勞務、材料、機械及專業(yè)分包合同范本，公司于2014年7月31日下午召開了合同范本討論會。公司領導班子成員、各項目部項目經理及預算員、財務部、工程部、質安部、經營部、核算部等部門均參加了本次討論會。     合同簽訂不規(guī)范，將在一定程度上為公司的生產經營活動帶來風險，可能影響公司經濟效益的實現(xiàn)。隨著公司的發(fā)展，對外簽訂的合同越來越多，每一份合同都必須進行嚴格審核。公司考慮針對一些同類型的項目擬定專業(yè)的標準合同范本，對合同條款逐條進行認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，需要簽訂該類型的合 2014年08月05日