11月16日上午8：30，博宏建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度會在公司大會議室召開?？偨?jīng)理錢濤、黨支部書記周紅、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人以及各項目經(jīng)理出席了此次會議。

會上，首先由各個部門負(fù)責(zé)人總結(jié)回顧了近期工作情況，并說明了其中遇到的問題和阻礙；隨后，各項目經(jīng)理介紹了各自工程項目的進(jìn)展情況，并對項目產(chǎn)值和債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行簡要說明和分析，制定了接下來年前兩個月的工作計劃；三位總經(jīng)理助理就各自分管領(lǐng)域的工作情況與各項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)一步的交流和督促，對于出現(xiàn)的問題和困難提出進(jìn)一步的解決方案，明確了下一步工作的重心和目標(biāo)。

聽完大家的匯報后，周書記指出了目前時間緊、任務(wù)重，產(chǎn)值目標(biāo)仍存在一定缺口的嚴(yán)峻形勢，要求支部成員們積極轉(zhuǎn)換思路，提出進(jìn)一步的工作目標(biāo)；周書記將今年未完成的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)分解到各個部門、項目部中，要求各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理擔(dān)起身上的重任，多溝通、多協(xié)調(diào)，克服一切困難，共同砥礪前行，確保在年底前完成年終產(chǎn)值目標(biāo)；對于農(nóng)民工工資問題盡量做到不拖欠，保證工資發(fā)到農(nóng)民工手中；根據(jù)公司的發(fā)展情況對一些部門和人事進(jìn)行了調(diào)整變動。

會議尾聲，錢總強調(diào)了此次會議的目的和意義，重點指出了公司宣傳問題，要求通過多渠道、多平臺對外宣傳公司動態(tài)和項目成果，全面展現(xiàn)企業(yè)文化和公司形象。他指出，今年的年終產(chǎn)值距目標(biāo)仍有一定距離，各位負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，錘煉作風(fēng)，弘揚“鐵軍精神”，提高工作的積極性和執(zhí)行力，希望大家一鼓作氣，攜手并肩，在年前最后兩個月的時間里全力以赴，頑強奮斗，力爭在年底實現(xiàn)目標(biāo)，為2016年劃上圓滿的句號！