為了進(jìn)一步促進(jìn)公司成本、進(jìn)度工作的開展，同時，也為了宣貫公司成本、進(jìn)度管理思路和管理方面的要求，指導(dǎo)項目部人員的成本、進(jìn)度管理工作，以及培養(yǎng)員工對成本及進(jìn)度管理方面的興趣，武漢博宏建設(shè)有限公司于2014年8月28日在公司大會議室舉辦主題為“開講啦”成本、進(jìn)度培訓(xùn)活動。

    培訓(xùn)活動于下午15:00正式開始，公司各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、預(yù)算員、施工員及新進(jìn)員工均參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到70人。總經(jīng)理、書記、副總、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也出席參與了此次培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩大部分，第一部分為成本培訓(xùn)，主講人是辛桂華，辛工通過生動形象的動畫以及深入淺出的模擬給大家講述了工程造價的全過程；第二部分是進(jìn)度培訓(xùn)，主講人是文志勇，文工結(jié)合項目部實際施工案列給大家講解了進(jìn)度管理的重要性以及如何把控好進(jìn)度管理。兩位主講人均結(jié)合了我公司成本、進(jìn)度管理現(xiàn)狀，把抽象問題形象化，復(fù)雜問題分層簡化，并結(jié)合實例介紹說明工程造價及進(jìn)度管理的全過程。培訓(xùn)中學(xué)員們仔細(xì)聆聽，積極提問，現(xiàn)場氣氛融洽，培訓(xùn)取得了良好的效果。

    對于本次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，對培訓(xùn)效果也給予了充分的肯定，認(rèn)為該培訓(xùn)活動進(jìn)一步提高了員工的成本進(jìn)度管理意識，使大家受益匪淺，并鼓勵部門盡量多舉辦類似培訓(xùn)活動。